ROI는 비용이 많이 들고, 고도의 전문지식이 필요하며, 상당한 시간이 필요하다는 ROI 프로세스에 대한 잘못된 이해로 인해 기업 내에서 제대로 실행되지 못하고 있다. 그러나 선진기업에서 ROI 프로세서를 도전적으로 실시하고자 하는 이유는 전개하기가 쉽고, 정확하며, 비용이 많이 들지 않기 때문이다. 즉, 선진기업일수록 ROI 측정을 통해 경영층에게 HR 부분의 효과성을 입증하고 지속적으로 필요한 자원 및 투자를 이끌어내고 있다. 아울러 ROI를 통해 HR 담당자들은 회사에 많은 기여를 하고 있다는 것을 확인함으로써 직무만족도 및 자기 성취감을 높일 수 있을 것이다.
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